【活動商品】工業3.5：台灣企業邁向智慧製造與數位決策的戰略~必看好書
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
AI、大數據、物聯網、雲端改變生產方式，重啟全球產業新賽局暢銷排行 。
第一本針對台灣企業量身打造的數位轉型教戰手冊，
掌握智慧製造策略與管理財數位化的核心，結合產學資源以工業3.5為混合策略，
提前收割升級智慧製造的價值，並在重構中的全球產業鏈中卡位！
大數據、人工智慧、物聯網掀起全球新一波價值鏈解構與重組，
台灣中小企業資源有限，如何結合整個供應鏈，開啟數位好書推薦轉型的新機會？
清華講座教授暨美光講座教授簡禎富，二十多年來他深入產學合作第一線，與台灣各產業龍頭合作，深耕智慧製造和大數據分析的研究結果，指出工業4.0革命的三大願景中，大數據與虛實整合系統只是基礎架構和工具目標，根本目標在於掌握彈性決策的核心能力。
工業3.5藉助AI、大數據及數位決策系統為破壞性創新，結合產學資源，為企業解決需求個人化、產品週期愈來愈短、人力短缺、企業接班等經營難題。並從經營決策、資源管理、人才培育與藍湖策略這四個大方向上，協助企業有效管理資源，優化經營：
選購指南1.決策數位轉型：作者首創PDCCCR製造策略架構，搭配龍捲風圖找出關鍵變因，以協助企業建立數位大腦，不斷學習並優化決策，帶領企業搶先進入智慧製造。
2.全面資源管理：將原本蘊藏在老師傅、資深高階主管的管理與決策智慧數位化，以解決人才斷層、企業接班問題。
3.培養最適人機協作人才：以書院、學堂、微課程協助人才持續精進，培養出善於人機協作的「鋼鐵人」，提升員工即戰力和決策力。
4.量身打造智慧製造戰略：企業應該如同每個大戶人家，都有自己的家庭醫生。透過產學合作，為企業量身打造智慧製造解決方案，用有限資源創造最大效益。
生產方式推動產業革命和社會變遷！
工業3.5提供企業數位策略藍圖，厚植實力，搶先收割工業網路人氣商品top10革命升級轉換的價值。
好評推薦
科技部部新上市長陳良基
清華大學張忠謀講座教授史欽泰
台達電創辦人暨榮譽董事長鄭崇華
台灣大哥大基金會董事長張善政
欣銓科技董事長、旺宏電子總經理盧志遠
台積電晶圓廠營運資深副總經理王建光
工研院董事長、資策會董事長李世光
台灣美光記憶體董事長徐國晉
宏遠興業總經理葉人氣產品清來
漢翔航空工業董事長廖榮鑫
光陽集團董事長柯勝峯
台灣人工智慧學校執行長陳昇瑋
今日企業所面臨的改革議題非常複雜，很難光靠單打獨鬥的模式，僅憑內部資源解決問題。未來，企業如何透過數位決策的轉型，走出台灣的創新道路？本書詳盡分享與產業龍頭合作，以解決企業問題痛點的實戰經驗解析，特別值得讀者深入閱讀。──清華大學張忠謀講座教網拍熱門產品授史欽泰
簡禎富教授是工業工程學界的泰斗，不僅在學術研究與教學工作上，有著極高評價，更對政府政策與產業趨勢有著獨到見解。本書從全球工業4.0浪潮中的大數據、人工智慧、物聯網等面向，精闢分析台灣產業在其中，應該扮演的角色與價值，對於企業決策與戰略思維有一定的助益，值得推薦與各位先進一同分享本書。──台達電創辦人暨榮譽董事長 鄭崇華
「工業4.0」概念自德國提出，近年在全球，已掀起一股莫之能禦的智慧製造浪潮。簡禎富教授以多年理論與實務經驗，審度台灣以中小企業為主的製造業產業結構，大膽提出「工業3.5」的藍湖新思維，其卓見令人佩服。
簡教授另闢蹊徑，以台灣優異的製造業優勢為基礎，透過大數據分析的方式，挖掘內隱在產業中的領域知識與管理智慧，支持工程師做出精準決策，不僅提高工作效率，更是在少子化趨勢下，產業轉型升級的最佳解法！──工研院董事長、資策會董事長 李世光
簡教授考量台灣產業的現況，務實提出「工業3.5」策略，讓有心推動智能製造的產業，從理論到實際運用能有所依循。──台積電晶圓廠營運資深副總經理王建光
十分榮幸有機會提前拜讀，簡教授的新作《工業3.5》。字裡行間可深刻感受到，簡教授對提升台灣產業競爭力的熱情與使命感！簡教授以其深厚的學術理論基礎，佐以觀察台灣工業界實務經驗後，所提出「工業3.5」的創見，並透過產學合作的方式，協助製造業者，實踐智慧製造與智能化決策系統的開發。
半導體的製程年年隨著技術提升，而日益複雜。很高興自2017年起，與簡教授團隊進行智慧製造與智能化決策系統開發專限時商品案，以突破技術挑戰，並建立特有的競爭優勢。
我推薦這本書給讀者，作為建構智慧製造的指導藍圖。簡教授在書中透過產學合作案例的說明，讓讀者能容易瞭解工業3.5的重要元素及實踐法則，相信您也會有所收穫。──台灣美光記憶體董事長 徐國晉
從工業3.0到工業4.0，有如從紅海到藍海，而工業3.5，則如同兩者間過渡的「紫海」。企業一下子要從紅海跳到藍海，屬可望不可及，不如先在中間的紫海經營。此書可供轉型中的傳統產業，有明確的執行步驟與方向。──宏遠興業總經理葉清來
經典商品
簡教授透過其豐富的產學界經驗，對台灣中小企業面對工業 4.0高門檻且基礎建設不足的窘境，提出了按部就班、循序漸進運用 AI 先升級工業 3.5，進而更穩健邁向智慧工廠的務實手法，有助於企業走向智慧製造與數位決策。──漢翔航空工業董事長廖榮鑫
「工業3.5」製造策略符合台灣產業特性，與光陽（KYMC特惠O）扎根核心製造工藝，推動出行產業創新的想法不謀而合！──光陽集團董事長 柯勝峯
商品訊息簡述:
作者： 簡禎富
新功能介紹- 出版社：天下雜誌
新功能介紹 - 出版日期：2019/01/04
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
都誰在去？為何百元剪髮不會倒 網揭「存活關鍵」
修剪頭髮一定要上髮廊嗎？近日一名網友好奇在PTT發問，「捷運的百元剪髮，都是什麼人會去啊？」質疑店面租金應該不少，但只收百元的快剪卻能屹立不搖，問題引起鄉民熱議，紛紛點出「不會倒」的關鍵！
該名網友在PTT發文，表示日前路過捷運站內的百元理髮店，不禁有點疑惑，「真的有人會去那邊剪嗎？」質疑租金應該很貴，「都是什麼人會去？」
問題一出引起網友熱烈討論，紛紛跳出來留言，揭露百元快剪的各種優點，「100元和40最暢銷產品結婚送禮推薦0元的平頭差不多」、「便宜又快速沒什麼不好」、「便宜又好」、「不用預約，抽一張號碼牌即可剪」、「全部用公式剪，快速又不用被客人刁」、「金城武理100是金城武，理500還是金城武，肥宅理100是肥宅，理500也是肥宅」、「百元其實不少沙龍轉換的，看來客就大概跟實力有相關了」。
另外有人推薦，「有小孩的大人」可以去，還有「工程師」、「阿北阿公」都很愛，也有人說「只有不知人間疾苦的學生會嫌棄百元理髮」、「想用吸塵器吸頭的人會去」、「肥宅，反正肥宅的髮型再怎麼炫，終究改變不了肥宅的事實」。
不過百元快剪到底賺不賺錢？有網友表示，「翻桌率很高，其實不難賺」、「我有朋友就是設計師，自己出來開百元快剪的，他原本是在那種動輒300元的連鎖店，技術一定有，只是自己開又只收百元有什麼賺頭我就不知了」。
女星穿短裙使壞 大賣場熱舞曖昧葉璦菱兒
歌手孫盛希推出專輯《希遊記》，其中〈曖〉這首歌曲由孫盛希與音樂製作人好友在創作這首歌的曲後，討論後認為這首歌需要再找一位帥哥小鮮肉來合作，於是就找上了葉璦菱兒子ØZI，ØZI聽聞後直呼：「原來是因為要找帥哥，所以跟我唱R&B沒關係囉？那路上帥哥很多的！」笑翻眾人。
受到歌迷的鼓舞，孫盛希決定〈曖〉MV交由ØZI全程監製與執導，ØZI也決定要讓觀眾看到不一樣的孫盛希，給大家沒看過的壞姊姊造型，讓孫盛希變身性感女學生，嘗試穿短裙、長襪、綁馬尾加上瞳孔變色片。聽到ØZI安排了這樣的造型時，希希很擔心會是怎樣的呈現，但拍攝當天看到造型完成後，反而更能夠投入自信又害羞的曖昧情緒裡。
▲孫盛希新歌〈曖〉找來ØZI合作拍攝歌曲MV。（圖／滾石唱片提供 , 2019.02.15）
而ØZI除了執導外也同時擔任MV男主角，穿店員圍裙也一樣很潮，ØZI弟弟一直逗希希姊姊，就算沒有在錄影的時候兩人對到眼，就不停飛吻，眨眼，逗希希，整場撩妹，在曖昧的氣氛環繞下，就算MV是選在大半夜裡熬夜拍攝到天亮，兩人也不覺得累。
此外，MV裡刻意使用很多的色彩，音樂上也給人有輕鬆且律動的感覺，因此選擇商借大賣場這個給人很輕鬆、有很多特色的地點，並且安排了舞群，跟著男女主角ØZI與希希一起在生鮮食品、青菜海鮮冷藏區跳舞，一起搞曖昧。希希說：「常常在大賣場裡看到情侶們互相依偎採購，實在是很適合在這裡拍攝〈曖〉這首歌的MV。」
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