【搶先看】逆勢成長 武藏野經營術：9個祕訣-9種做法-6項準則-10種發想~熱銷中
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商品訊息描述:
帶領公司找到對策、生存下去、逆勢成長！
熱銷不同的思考方式可以將危機變成轉機，即使跌到人生谷底，也有無限的解決對策！日本武藏野公司董事總經理小山昇所輔導的企業即使面臨過三一一大海嘯或是雷曼兄弟事件依然屹立不搖，並且逆勢成長，成功的關鍵是什麼？
本書將公開小山昇所傳授的在不景氣的時代依然存活下來，令人驚奇的武藏野流派經營術，主要重點如下：
．公司內部最重要的資訊是員工的個資
．建立一個讓「混水摸魚的員工」萌生辭意的公司
．讓上位者學習IT技術
特價產品．提高獎金給少加班的部門
．業績沒有提升，是因為用「自己的腦袋」思考
．模仿是最極致的創造
小山昇指出，在持續不景氣的時代環境中，大家必須知道這四件事：
1.整合價值觀，建立強大的公司：公司需要的不是優秀的員工，而是和社長一體同心的人員。社長必須充分了解員工，員工沒有成長，公司就遑論成長。想提高對公司的忠誠度，就要了解員工的私生活，沒有改變「實務」的公司再怎麼努力也無法存活，公司一旦成長，「員工請辭」是正確的。公司的戰力是由「教育」，而不是「學歷」來決定的。武藏野一年就花了一億日圓在員工教育上。饒舌的社長是「失格的社長」，擅長聆聽的社長才是「好社長」。「獎勵、評價」模糊不清的公司難以整合員工的價值觀
2.了解提升業績的準則：公司結構健全的話，即使減少加班時間，也不會拖垮業績。想要提升公司的業績，社長要率先做改變。放遠目光，掌握長期變化。社長的工作在於「決定」和「確認」。
限時下殺3.企業在艱困環境中殘存下來的要素：企業具備不受增稅影響的結構，趁消費稅提高之際，轉換客戶。公司急速成長之時，刻意地製造「平台」。「儘量以高價收購」對方的公司是正確的做法。觀望的時間控制在三個月之內，靜觀其變。補助金接受與否需有考量。難以預料的事態才是改變事業構造的機會。社長要把目光放在財務體質的改善上，而不是提升營業額。同時社長要抱持在海外拓展的事業最終還是要「拱手讓人」的覺悟。
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4.小山式存活的10種發想法：小山昇主張凡事都要抱持積極的態度面對，琢磨感性，謙虛聆聽年紀比自己輕的人的話，不惜投資在自己身上，隨時隨地記下閃現的靈光，貫徹現場主義。實際的現場狀況遠勝於紙上談兵，學習從大處著眼，學習他人的成功哲學，挑戰極限。突破自己的窠臼。甚至凡事質疑，了解逆向發想的重要性。
以上小山昇式的企業危機處理術，企業可以帶進公司做為參考，讓公司在不景氣的時代也能生存下去！
專業推薦
于卓民? 政治大學企業管理學系教授
吳明機? 經濟部中小企業處處長
何培鈞? 天空的院子?小鎮文創?竹青庭人文空間負責人
卓永財? 台灣智慧自動化與機器人協會理事長、上銀科技股份有限公司董事長
上班族省錢大作戰許志賢? 麒悅企業董事長
阮慕驊? 財經專家
比價葉清來? 宏遠興業總經理
詹文男? 資策會產業情報研究所(MIC)資深產業顧問兼所長
鄭緯筌? 台灣電子商務創業聯誼會理事長
（姓氏依筆劃排序）
優惠網站日本亞馬遜讀者好評推薦超值推薦
★本書列舉出非常多可以馬上實踐的方法，讓大家都想嘗試。
內容也說明關於人性的觀察、想法的部分。
如果你也同意作者看法的話，那就立即實行吧！
這是迫切想要「逆勢成長」的經營者必讀的一本書。
——日本亞馬遜讀者rintaro
★內容豐富，而且非常實用。
不管是理論，還是實行的方法，都讓我學到很多。
這本書同時具備了理論和心理層面，真不愧是商界中超級無敵的書籍。
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——日本亞馬遜讀者人生謳歌
團購熱門產品★每次讀小山昇的書，都會覺得他是位優秀的經營者。
若要從書中挑選一個最棒的部分的話，我會選「模倣優秀的人以琢磨感性」。雖然書中描述很簡單，但實際行動卻是有難度的，但我認為只要願意進步，找尋他人的優點並仿效，這是非常重要的。
——日本亞馬遜讀者yorozunofukucyan2
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商品訊息簡述:
作者： 小山昇(Noboru Koyama)
新功能介紹- 譯者： 陳惠莉
- 出版社：天下雜誌
新功能介紹 - 出版日期：2017/06/28
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
香港出現首宗非洲豬瘟 銷毀6千隻活豬
香港10號出現首宗非洲豬瘟疫情，相關單位第一時間就下令屠宰6000隻活豬。不過，其實早在這個月2號，就已經驗出豬瘟病毒，但是為何拖了1周，才對外公布，遭外界質疑對外封鎖消息，而香港食環署也表示，因為當初疑似有問題的豬隻，在檢檢疫時，並無發現任何症狀，是屠宰之後才有問題。
香港出現首宗非洲豬瘟，政府第一時間下令，銷毀屠場內六千隻活豬。
屠宰場被封鎖，還搭起了帳篷，穿著防護衣的人員在場準備銷毀豬隻。香港政府方面表示，這批被驗出非洲豬瘟的病毒，來自廣東省湛江的的豬場，但是什麼時候來的，現在還不知道。
SO食環署食物安全專員何玉賢：「豬隻省荷包限定折扣價何時到港我們仍在調查，我們要進一步調查，看(感染)源頭在哪裡，到底在供港場內已感染(病毒)，還是來到香港才感染。」
不過，其實早在這個月2號，就已經驗出有豬瘟，而且一般化驗，4.5個小時就會有結果，但這次卻拖了一周，才公布消息。
SO食環署食物安全專員何玉賢：「這隻豬檢疫時沒發現有(非洲豬瘟)徵狀，屠宰後發現有些異常情況，但獸醫檢查後也不覺得是非洲豬瘟，取了樣本拿去漁護署化驗，究竟這隻豬有什麼病，所以當時沒有以最快速去檢驗非洲豬瘟。」
而遭感染的豬肉已經銷毀，但是曾和健康的豬，放在同一屠宰場裡，甚至還有推到市面上，經過檢驗之後，全部都呈陰性。而香港食物及衞生局也表示，未來新鮮豬肉將會減少供應，之後再慢慢回復正常。
大動作約談承審法官 破壞司法威信！只查扁案 陳師孟淪「司改豬隊友」
中國時報【王己由】
新聞透視監委陳師孟和同僚，調查扁案併案換法官審理，認定有損被告權益，要求司法院檢討改進。陳師孟就任監委前，就宣誓要替阿扁「申冤」；就任後，立即大動作調查約談扁案法官及相關司法官，此舉不令人意外，然監委該為全民，不是為扁一人，陳為扁的所作所為，只會更破壞已脆弱的司法威信。
陳師孟一再就扁案審理，約談法官調查，依就任前展現的「肅殺性」，如真有嚴重問題，調查報告豈會放過相關當事人。
併案換法官未違憲
事實上，針對扁案審理換法官，當初陳水扁就極力抨擊「相牽連案件，併案換法官」的台北地院刑事庭分案要點，並聲請釋憲，大法官會議受理後，2009年10月作成665號解釋，包括現任司法院長、時任大法官的許宗力，都同意合憲，沒有違背憲法第16條保障人民訴訟權的意旨。
大法官是憲法守護神，9年多前作成合憲的解釋後，讓全國民眾遵行，陳師孟等監委所做書面調查報告，既無拘束性，更無效力可言，如此吹皺一池春水，所為為何？除增添話題，反無益涉及扁案的陳水扁一家人。
2007年底，總統陳水扁的兒子陳致中和妻子黃睿靚夫婦，在美林銀行瑞士分行及蘇格蘭皇家庫斯銀行帳戶，出現異常密集轉匯，瑞士檢察官認為可能是洗錢，將2帳戶共2108萬美元凍結，扁家「海角7億」洗錢案因此曝光，後來衍生出多件貪瀆案，不少國人對此記憶猶新。
如「七傷拳」損人傷己
陳師孟一再為扁案出手，正如武俠小說的「七傷拳」，看似痛扁司法，實則傷扁更多，他出手追殺扁案法官，不但引起司法界大反彈，也給干預和影響司法的觀感，讓民眾了解到，蔡英文總統念茲在茲的司法改革，為什麼成效不彰，原來正是有這樣的豬隊友猛放火。
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