【團購人氣商品】圖解企業危機管理~熱銷中
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商品訊息描述: 網友一致推薦團購熱門商品有那個企業從創業開始，發展至今，完全沒有遇到危機呢？台塑王永慶、鴻海郭台銘、台積電張忠謀…，幾乎都有！誰來教他們企業危機處理呢？有品牌聲譽的台塑、南亞等公司，一碰到大火危機，竟困坐愁城，鴻海子公司富士康的跳樓危機，也是一樣！學校該教，卻沒有教，怎麼辦？本書提供了自修的機會。
找便宜本書不僅適合在學學生，更適合廣大上班族，尤其是現任行銷企劃、生產研發、人事財務等主管，以及未來希望擔任這些部門的主管，以及企業的領導人，一定要研讀。本書以圖解精選優惠方式呈現，有利於閱讀。同時所用的案例，除國際著名案例外，並加上多則本土案例，幫助讀者快速了解吸收。2019熱門產品本書特色※ㄧ單元一概念，迅速掌握企業危機管理的精華與內涵。※國內第一本「企業危機管理」圖解專業書籍，內容完整，涵蓋各面向。
※解說如何預防危機、處理危機，並列舉國內外著名案例。
※圖文並茂．容易理解．快速吸收作者簡介朱延智開箱炫耀文特惠組合開箱文限時產品現職：明道大學創新與經營學系助理教授學歷：
國立政治大學博士
紐西蘭國立Canterbury University博士研究經歷：
南榮技術學院國際貿易學系系主任
經濟部中小企業處講師
行政院勞委會台南新營就業服務站顧問,諮詢委員
美國惠氏食品公司企管顧問
琅宇貿易有限公司企管顧問
台灣新生報社論主筆
民生報、台灣日報、中國時報專欄作家
榮獲企業倫理師選拔
國防大學決策所助理教授著作：
＜兩岸經貿＞（五南）
＜國際貿易理論與政策＞（五南）
＜生活經濟學＞（五南）
＜產業分析＞（五南）
＜高科技產業分析＞（五南）不能不逛
＜企業管理概論＞（五南）
＜企業危機管理＞ （五南）
＜財務危機管理＞（五南）
＜危機處理的理論與實務＞（幼獅）
＜小國危機處理＞（時報）
＜人力資源管理＞（五南）
＜創業管理＞（鼎茂）
商品訊息簡述:
作者： 朱延智
新功能介紹- 出版社：五南
新功能介紹 - 出版日期：2013/05/01
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
「香香雞薯片、麻辣巧克力」 零食跨界小吃味
不少老牌零食的既定「味道」最近有了創新變化，而這變化是和台灣小吃合而為一！像是有巧克力和餅乾加入麻辣鍋佐料，不只甜味，還有花椒味，吃爆米花，但味道卻是碳酸飲料，還有洋芋片加入知名的鹹酥雞調味粉，吃起來也像在吃鹹酥雞，小吃和零食跨界合作，來搶嚐新客群！
剛炸好的香香雞味道撲鼻，但變身成這樣，吃的出來嗎？
民眾；「有炭烤味道嗎？」
民眾：「鹹酥雞，你覺得是鹹酥雞的味道？」
猜好久，民眾這才吃出了洋芋片裡的香氣。
民眾：「一邊一口，一樣的味道，越吃越像。」
鹹酥雞品牌企劃公關主任陳景怡：「五開店送禮推薦結婚送禮推薦香跟一些像白胡椒粉的香味，讓整體炸雞的味道，更加豐富。」
洋芋片廠商找上知名小吃合作，推新口味，但這樣的跨界模式，不只一種。
爆米花倒出來，再給民眾猜一猜。
民眾：「很像可樂的味道。」
民眾：「對，可樂的味道。」
民眾：「那個黑松沙士。」
就連巧克力也能加上特殊口味。
民眾：「花椒的味道，吃出花椒，掀開膠布。」
民眾：「麻辣的，這條巧克力有麻辣味，老牌餅乾也有這一味。」
民眾：「你吃什麼味道。」
但最難的是這一包。
民眾：「聞不出來，先吃一口。」
民眾：「蝦子？」
從孫子到阿嬤，最後媽媽猜對了。
民眾：「燒酒螺。」
這一包包的點心，都有品牌二合一的模式，還有這 珍奶餅乾，甚至海瓜子可樂果等等，常吃的零食，擺脫既定印象，不只鎖住台灣小吃味道，更要圈粉愛嚐新的消費群。
華航罷工落幕 蔡英文反擊「神隱」說
記者盧素梅／台北報導
華航機師罷工14日晚間落幕，蔡英文總統也在臉書發文指出，華航的勞資爭議已經落幕，這段期間那些叫做神隱、派系介入的廉價抹黑都可以停止，解決爭議不是靠敲鑼打鼓，而是實實在在的努力。
▲蔡英文日前發表對華航勞資爭議協議的看法時曾呼籲勞資雙方要誠心坐下來談，創造勞資雙方及旅客的三贏。（圖／翻攝蔡英文臉書）
華航勞資雙方14日舉行第四次勞資協商，歷經近11個小時的協商後，終於針對5大訴求達成共識，並於晚間宣布持續7天的罷工行動落幕，且團體協約生效期間，也就是3年內不罷工。
蔡英文隨後在臉書發文表示，「華航的勞資爭議已經落幕，希望正是勞資雙方更多對話的開始」
蔡英文並指出，這段期間那些叫做神隱、派系介入的廉價抹黑都可以停止，解決爭議不是靠敲鑼打鼓，而是實實在在的努力。
蔡英文進一步指出，這段時間，她跟行政院長蘇貞昌緊盯所有過程，她要特別感謝行政院副院長陳其邁、交通部長林佳龍、桃園市長鄭文燦，以及在第一線主持協調的交通部次長王國材，還有許多為此付出的行政團隊同仁，謝謝大家，辛苦了！
蔡英文並強調，確保旅客權益、保障勞工福祉、華航永續經營是我們的共同目標。我希望雙方都能履行協調的決議，我也要再說一次，意見分歧難免，但只要大家願意誠心誠意坐下來談，就會找出解決問題的方法。「我也相信，理性對話的模式，會是未來勞資爭議的最佳解決方式。」
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