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商品訊息描述: 特價商品新上市團購熱門產品好康平台特賣本書對商業關係的分析之周詳，堪稱數一數二，作者藍納．格林浩爾闡述關係才是新時代價值鏈的基石。透過淺顯易懂的文字，強調現代企業已超越了以往的對立關係，充分授權內部的專業人員和外界企業合作，而內部專業人員和外部企業組成的網絡，齊心協力和競爭對手的網絡競爭。他主張，管理者必須培養新的談判技巧，才能有效進行管理。在此，藍納．格林浩爾率先提出「共榮」概念，鼓勵維繫關係，及追求共同利益。透過深入的案例分析，他提出一套最先進的工具，管理者可以立刻派上用場，修補、改善各階層人員、各團體之間和其他公司之間、以及性別取向相關個性特質之間的關係。《企業有機新關係》能即時鼓舞人心、具有強大的力量，是所有想在新時代企業中成功的管理者必讀的好書作者簡介：藍納．格2019熱銷商品林浩爾（Leonard Gree限時商品nhalgh），達特茅斯大學艾默斯杜克商學院（Amos Tuck）管理學教授，許多企業執行主管都修過他教的「管理策略商業管係」課程。他本身就是經驗豐富的管理者，並在許多大型企業擔任顧問。
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作者： 藍納．格林浩爾
新功能介紹- 原文作者： Leonard Greenhalgh
- 譯者： 胡瑋珊/譯
- 出版社：正中書局
新功能介紹 - 出版日期：2004/05/03
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
大陸代購橫掃韓免稅店 韓航廢頭等艙爭客
隨著中韓關係回溫，南韓免稅店再次迎來大批陸客，瘋狂掃貨的大陸代購業者，一人購買力可抵三輛遊覽車的普通觀光客；為爭取代購客，南韓業者祭出高回扣，卻造成帳面上營收高，赤字也高的失衡現象。也搶著要陸客的，還有大韓航空，為和廉航競爭提高收益，決定廢除七成國際線的頭等艙，改為增加商務艙座位，主要針對團購人氣商品好康平台飛往中國大陸、亞洲等地的航線。
首爾市內免稅店，擠滿來休五一小長假的大陸觀光客，這是中國對南韓部署薩德飛彈解除制裁後，陸客回流最多的一次；但讓免稅店大發利市的，並非純旅遊的陸客，而是跑單幫的大陸代購業者。
南韓免稅店員工：「整體免稅店市場70%-80%，大部分都是代購業者，代購大部分用比特幣交易。」
大陸代購商在南韓免稅店狂掃韓貨，根據業界表示，三台大型巴士團體觀光客的銷售額，還比不上一名代購，為了吸引這群特殊的客人，很多免稅店會透過旅行社送回扣給代購業者。
免稅店業者：「如果我們賣了100元，就要回饋代購20元。」
自從給了回扣後，南韓免稅店的代購客人，1年增加超過三倍，營收也因此提高40%，這導致各大集團爭著搶奪這批客人。
免稅店員工：「目前免稅市場已經畸形了，是以倚賴代購的市場結構，(大企業)為了維持規模，以佣金和打折積極行銷，但是我們是後來才開業的，又不能不給。」
主要經營南韓免稅店的韓華集團，去年旗下新世界免稅店，營業利益達364億韓元，是前年(145億韓元)的兩倍半，不過即使營業額逐年改善斷創新高，背後卻有高達數百億赤字(2018年293億韓元) ，三年累積達千億韓元；其他包括斗山集團免稅店以及SM免稅店，3年累積損失也在六百到七百億韓元。專家認為，南韓免稅市場重度倚賴代購業者已經失衡。
東國大學經營系教授：「如果沒有正常的市場流通機制，高度倚賴代購是非常危險的，(免稅店)金雞母很難再產金蛋了。」
為了止血，韓華集團4月30號開董事會，決定9月關閉63間免稅店，在許可證到期前一年退場；然而其他業者堅不退場，他們期望，等到中國大陸國家主席習近平造訪南韓，將進一步帶動陸客來訪。看好的也包括旅遊航空業，廉價航空也紛紛增加飛往中國等亞洲航線。在競爭白熱化的情況下，南韓大型航空公司大韓航空宣布廢除多數航線的頭等艙，以提高收益。
大韓航空員工：「頭等艙的需求降低，相對商務艙的需求增加，將對觀光客多的路線，增加商務艙座位。」
在大韓航空111條國際線當中，七成航線的頭等艙將以商務艙座位取代，主要是飛往中國、東南亞及日本的短程航線，這將使得過去包括經濟艙的三種艙等，變成剩下兩種。
南韓記者：「中短程航線，包括飛往俄羅斯海參崴、日本札幌，以及中國廣州等16條路線。」
只有飛往歐美長途航線保留最高艙等，這是大韓航空社長趙源泰就任後，大刀闊斧改革的一環；三月時也標下三間廉價航空的許可證，不斷將公司帶往獲利方向。
南韓記者：「大韓航空五月一號開始，男性職員不用打領帶，No Tie制服規定開始，自從趙源泰會長就任以來，職員的工作效率以及收益提升，大韓航空變化加速。」
大韓航空的表現，關係著趙家長子趙源泰在母公司韓進集團的未來，就在父親也就是韓進集團會長趙亮鎬四月過世後，趙家三姊弟該如何接班成為焦點，兩個姊姊深陷財閥醜聞，然而趙源泰是否能以大韓航空的成績，順利接手集團成為矚目焦點。
中職／熱投模式 官大元找回熟悉自己
記者蕭保祥／屏東報導
中華職棒（CPBL）中信兄弟登板332場隊史紀錄投手官大元，度過噩夢般的2016、17年，感謝二軍總教練林威助、投手教練林恩宇與復健教練Jeff Foster（佛斯特）給予自主空間，官大元「熱投」找回熟悉的自己。
27歲老菜鳥奪下新人王的官大元，身形依舊清瘦，悄悄走進35歲，已經是中信兄弟最資深投手，生涯登板332場都在黃衫軍，超越王勁力成為隊史登板最多投手。
▲中信兄弟投手官大元春訓投BP。（圖／中信兄弟球團提供）
2016、17年官大元牛棚表現不理想，連兩季防禦率都超過8，「小雞」林恩宇、Foster出現彷彿「救星」，加上林威助給予資深選手自主空間，讓官大元找回自己。
官大元12日在鹽埔中信園區球場受訪說，自己習慣是正常練投後，如果球感覺得不足，會再進牛棚自己練投，100球、150或200球都有可能，就算沒捕手，也會對著網子丟。
有一段時間，中信兄弟教練團限制投手練投量，例如牛棚投手單日最多投30球，這讓官大元感到困惑。
2018年上半季都在二軍，官大元說，林恩宇是本土教練比較了解他，當時身為投手復健教練的Foster，過去在中國指導，在亞洲比較長時間，雙方溝通比較沒有距離感，空間與彈性比較大，對選手來說是好事情。
官大元職業生涯前5年已經有成功經驗，相信自己「熱投模式」有助於找到更順暢的出手點與揮臂，自認是需要「多投一點」的投手。
官大元說，「別人走3步，我就是20步才能到終點的選手。」
去年在一軍登板27場投31又1/3局，防禦率4.88，官大元認為是自己可接受成績，今年目標是先拚上一軍，中信兄弟目前有32名投手。
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