【省錢】五十大商業思想家論壇經典套書：當代最具影響力的大師談領導、創新、管理、策略（附典藏書盒）~熱賣中
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
克里斯汀生、大前研一、馬歇爾?葛史密斯等商業思想大師
談領導，談創新，談管理，談策略
深入淺出，一次讀懂大師智慧
雙語版本，同步學習原文精華
折扣情報關於「50大商業思想家」（Thinkers50）
創辦於2001年，是兩年一度的國際性評選，被譽為「商業思想界的奧斯卡」，曾經獲獎人物包括破壞性創新大師克里斯汀生、《藍海策略》作者金偉燦與莫伯尼、《從A到A+》作者柯林斯、管理大師大前研一、聯想集團創辦人柳傳志等，每屆評選活動都受到國外頂尖財經媒體爭相報導。這些大師除在其專業領域享有盛譽，並著作等身。本系列書籍是國內唯一Thinkers50正式授權版本。
《50大商業思想家論壇：當代最具影響力13位大師談領導》
一本說穿領導學從過去到未來的書。
歷史上最早的領導思維僅用在政治與軍事領域，千年來這個迷人的思維始終旋繞在人們的心頭。而近半世紀社會上巨大的轉變，更讓領導一詞的定義從根本上發生改變，誠如作者所說：「現在的領導，用『指揮』與『管制』簡單幾個令人望而生畏的字，已經不再能一語道盡，它有許多面。領導涉及感情、涉及情緒、涉及追隨、涉及受領導人行動感召而有所行動的人。」
本書作者，同時也是「50大商業思想家」創辦人的克萊納與迪樂夫，為了找到領導的關鍵思維，親自與全球各界的頂尖大師進行訪談，對象從跨國企業執行長、成功的運動教練，到置身教育第一線的人士等；以全球頂尖領導專家的看法為基礎，向讀者宣示這個主題最有創意的理論與概念，為一本集各家領導思維於大成的最精選。
《50大商業思想家論壇：當代最具影響力14位大師談創新》
熱銷商品
「不創新，就等死！」（Innovate or die.）── 彼得?杜拉克（Peter Drucker）
過去創新曾是卓越與平凡公司的重要區別。今日，創新更被視為公司明日成功亦或失敗的關鍵元素。從文藝復興、工業革命到數位革命，每一波動盪與成長，都來自創新。但創新為什麼不易？創意又該如何管理？
比價撿便宜
今日的商業社會對產品及服務的要求更甚以往，消費者想要最酷的產品、最特別的體驗，並持續期待從中獲得新價值。而創新正是讓商務世界與創意世界相會，創造新價值的地方。
本書作者，也是「50大商業思想家」創辦人史都華?克萊納與德?迪樂夫，親自與全球各界的創新大師、商學院教授、企業領導人、高階主管進行訪談，精煉出最佳實務與最值得深思的見解，讓你深刻認識到：
?3大創新類型（維持性創新、效率性創新、破壞性創新）。
?成功的企業實例（英特爾、P&G、奇異、任天堂、輝瑞……）。
?創新與其他商業思維的結合。
《50大商業思想家論壇：當代最具影響力18位大師談管理》
開店送禮推薦
非逛不可一本全方位討論管理實務的書特惠特惠組合
藉由管理，讓一位基層員工投入更多心力、讓福特大幅提升了汽車工業的生產效率、使日本企業成功進行再造。如此重要的一門學問，卻直到二十世紀，到了彼得杜拉克的手中，才逐漸成為一門顯學。
限時下殺績效要管理，產品要管理，從人事、財務、變革、生產流程，甚至到情緒，無一不需要管理，但它到底是一門藝術還是一門科學？管理在培養人才和組織文化等軟層面時期，與重視分析、數據、結構的硬層面時期，又有什麼不同？
本書的18位世界級管理大師，將親口道出當代影響企業最深的管理方法，並闡述這些方法如何從上到下深植於每位員工心中，甚至成為一種公司文化。全書將引領讀者縱觀管理學的興衰起落，透過理論與實例的結合，讓你全面了解管理的真諦。
《50大商業思想家論壇：當代最具影響力12位大師談策略》
一本經理人都應閱讀的當代策略經典
2019熱門產品
「Strategy」（策略）一字源於希臘文「strategia」，意思是「帶兵之術」，為軍事統帥的戰略方針。儘管人類文明演進得如此快速，這個迷人的學問卻從來沒有在學術或實務領域寂寞過。從C.K.普哈拉與哈默爾的「核心競爭力理論」到金偉燦與莫伯尼的「藍海策略」，這些風靡一時的策略理論，都曾幫助無數企業成為產業中的領先者。然而因為「價值鏈」及「五力分析架構」而贏得策略大師封號的麥可?波特，最後竟然無法阻止自己公司破產，更一舉成了經理人最津津樂道的經典話題。可惜的是，對大多數人來說，策略依然還是只聞其名、不解其意的高深學問。
此書將循著當代12位頂尖策略大師的思維脈絡，逐步帶領讀者探查這些偉大策略的進展過程，並一窺大師們對彼此理論觀點的優缺利弊提出獨到的批判。
商品訊息簡述:
作者： 史都華‧克萊納, 德‧迪樂夫
新功能介紹- 原文作者： Stuart Crainer, Des Dearlove
- 譯者： 譚天, 林錦慧
- 出版社：美商麥格羅‧希爾
新功能介紹 - 出版日期：2015/07/09
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
Google終止華為服務 台20萬手機用戶心慌
美國下令封殺華為，Google今天開了第一槍，宣布終止跟華為合作，未來的新手機不再提供Goolge服務，舊手機不再提供軟體更新，也就是華為手機用戶將來可能無法用Google地圖、不能看YouTube。川普今天得意洋洋的說，「他們快被關稅打死，中國快不行了！」
主播：「Google已經停止，與華為的部分業務。」
Google宣布終止和華為合作，這恐怕是近期美中貿易戰發展中，最令產業界震驚的震撼彈，由於川普下令禁止華為向美國廠商採購商品或技術，讓眾家科技大廠不得不應變，Google停止合作意味著華為手機將不能再存取安卓系統的更新。
旁白：「之後新推出的華為手機，也將不能使用廣受歡迎的Google服務，包括Google Play Store、G-Mail和YouTube。」
Google將不再對華為手機提供作業系統更新，未來的新手機也不能再搭載Google Maps、YouTube、G－mail、Google Drive等主要服務，台灣20萬華為手機用戶也很擔心。Google開了第一槍，根據彭博社報導其他大廠如英特爾，高通都有可能跟進。
旁白：「華為產品的供應商可能承受巨大衝擊，華為有33間的主要供應商包括英特爾和高通僅此一檔網路熱銷，去年這些公司透過華為賺了110億美元。」
美國的禁令打亂了華為供應鏈，創辦人任正非也強硬回擊。
旁白：「沒有美國的晶片也沒問題，這是華為創辦人任正非，週六向日本媒體表達的訊息。」
華為遭全面封鎖，最滿意的莫過於川普了。
美國總統川普：「自從我當總統開始，美國進帳了10兆美元財富，大陸則失去了10兆美元。」
川普說他對大陸提出的貿易協議條件不滿意。
美國總統川普：「但我告訴他們(中國大陸)，這不可能會是五五分均等的協議，因為你們領先那麼多，從之前某一任總統讓你們僥倖矇騙過去，總之這絕不會是對等的協議。」
川普強調「他們快被關稅打死了，中國快不行了」，因為在高關稅的情況下，會有越來越多廠商離開中國。
【Yahoo論壇】王金平妄言了
讀者投書：曾德榮（桃園市民）
過年期間王金平與國民黨朱馬吳三顆太陽四處奔波較勁，競逐總統大位之心不言已明，如今，又自曝，當年「抽樑換柱」前，朱立倫主席曾六度徵詢王金平是否願意接受徵召，王也表達過意願，遺憾的，陣前換將時，「新郎不是他」，朱則解釋說，王金平以家庭因素，意願不高，婉拒上陣，洪秀柱也說，只要王金平領表參選，她即退出，但王沒表態，一場羅生門，事實如何？局外人難以論斷，以當年選前態勢，國民黨大勢已去，黨的高層人士為明哲保身都置身事外，只有洪秀柱願意挺身而出，惟因洪秀柱聲望不足，難以支撐大型選戰，朱主席為此飽受責難，不得不鴨子上架，被逼應戰，可惜，主帥親征，依然慘敗收場，依當時形勢與王金平是聰明人，想戰？毫無勝算的選戰，還需要黨主席再三勸進的王金平會主動承責應戰嗎？另外，以國民黨中常會當時的壓力，王金平絕非徵召首選，只有朱立倫才是眾望所歸，是換柱的不二人選，所以，王金平為了選舉，「新郎不是我」的話題是妄言了，有失格調。
王金平久任立法院院長，政壇底子深厚，相信圓滿一直是其追求的目標，遺憾的，「想當王，又不敢稱王」的心思與「想當行政院長卻放不下立法院長的尊榮」，「當不上國民黨黨主席，也代表不了國民黨參選總統」稱不了王的命格，表面上是造化弄人，其實是算計過多，因緣不足，加上「藍皮綠骨」的疑慮，致難以圓滿，去年，藉由三山動員的異軍突起，為韓國瑜選戰造勢功不可沒，也為王金平再創聲望高峰，今年，想趁勝登頂，很好，想為國家社稷盡一分力或想稱王，不是壞事，當然，首先得跨越國民黨的初選門檻。
不過，就我的認知，他與民進黨萬年總召柯建銘立委，猶如哼哈二將，長年把持立法院並玩弄於手掌心，另外，王金平為證明自己政治高度，認為「國會改革應採共識決，任何一人反對，就不能通過」，利用黨團協商是希望「以對話代替對抗，以協商化解衝突」，明眼人早已看清「對話、協商」只是王金平忽視議長有維護多數黨權益的責任，動輒以尊重少數為由，藉「拖延」、「不作為」來討好民進黨，以謀奪名聲與證明自己折衝能力，難怪，國民黨因立法院的掣肘而寸步難行，甚至承擔失政惡名而垮台，成就的反是民進黨的崛起與建構了利益共同體，讓王金平成為「利益分配者」，難怪，王金平被稱為「公道伯」與「萬應公」不是沒有緣由，話說至此，您認為老黨員會支持王金平嗎？人同此心，心同此理，所以，我預判，王金平只能當無冕王，想在國民黨初選過關，難啊！
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