【開箱炫耀文】平衡計分卡（十週年紀念增訂版）~熱賣中

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商品訊息功能:

商品訊息描述: ◎《哈佛商業評論》譽為75年來最具影響力的管理思維。
◎《財星》雜誌前一千大企業超過七成導入平衡計分卡，台灣當前國內企業最推崇、採用最廣的績效管理工具。
◎增加收錄平衡計分卡台灣專研推廣最深、計分卡創始人羅伯?柯普朗來台研討會主持人政大會計系吳安妮教授專文導讀，重新詮釋平衡計分卡的精隨。
◎增加收錄平衡計分卡在台風行十餘年的成效及卓越企業案例分享。
◎台彎大學會計系教授杜榮瑞、政治大學會計系教授吳安妮 專文導讀

最新上班族省錢大作戰KPMG安侯企業管理公司總經理李慶明中文版序

這是一本探討績效衡量制度的書網友開箱介紹，而這個衡量制度與工具就叫做「平衡計分卡」(Balanced Scorecard)。

它顛覆了傳統績效衡量只聚焦於財務面的短視心態，擴充延伸績效衡量的面向及於顧客面，內部流程面，以及學習與成長面，揭露了前瞻性的非財務資訊，反映了智慧資本及社會責任的重要性。

自我提升必備好書這四個構面共同組成了平衡計分卡的內涵，在其平衡的設計與運作裡，這四個構面互相依賴，彼此支援，相互推動，既回應了股東的期待，滿足顧客的需求，也促進了企業與社區的和諧，並帶動員工成長。

最重要的是，它是連結策略與行動的介面，藉由設計指標的同時，迫使企業高階管理者澄清並詮釋願景與策略，溝通並連結策略目標與衡量指標，規畫與設定指標並校準策略行動方案，以及加強策略性的回饋與學習，使得這樣一個績效衡量制度不僅是管理控制系統的一環，更成為策略控制系統的有力工具。 本書基於實務觀察，並有理論依據──除了闡釋平衡計分卡的基本概念外，更佐以實作的步驟與指引，貫穿成功與失敗的案例，使讀者隨時有印證的機會，不至流於枯燥沉悶。

平衡計分卡的最初發展是提供績效衡量問題的解決方案，把組織的使命和策略化為一套全方位的績效量度，做為策略衡量與管理體系的架構。經眾多企業的應用，做為一種策略管理工具，針對策略之落實問題，它提供了人氣商品排行榜一種更切實有效的方法，此種執行策略的能力，也正是知識經濟時代的企業之成敗關鍵。

羅伯．柯普朗(Robert S. Kaplan)和大衛．諾頓(David P. Norton)，兩位大師自1990年研究並推動「平衡計分卡」（Balanced Scorecard）這套管理方法與工具以來，協助許多企業度過危機，扭轉乾坤反敗為勝，並持續茁壯。平衡計分卡的實施也在短短幾年內遍布全球，並涵蓋各種類型的組織，不論規模大小、所屬行業、營利或非營利——這可由其《平衡計分卡》原著自1996年出版以來已經被翻譯成19種語言的事實，證明其訴求和應用的普遍性。

熱門產品作者簡介

蘿伯．柯普朗（Robert S. Kaplan）熱銷排行榜>推薦商品

哈佛商學院教授，論文超過120篇，著書十本，其中包括與大衛?諾頓合著的《平衡計分卡》、與羅賓．庫柏(Robin Cooper)合著的《成本與效應》（Cost & Effect）。他也在全球各地為大企業規畫績效衡量和成本管理系統。他的研究、教學、諮詢和演說重點集中在新的績效評估與衡量系統上，主要是平衡計分卡和作業基礎成本制度。柯普朗得獎無數，包括榮獲美國會計師公會（American Accounting Association）頒發的「傑出教育家獎」及英國特許管理會計師公會（Chartered Institute of Management Accountants）的「會計專業特殊貢獻獎」。他的電子郵件信箱為︰rkaplan@hbs.edu。

大衛．諾頓（David P. Norton）挖好康

Balanced Scorecard Collaborative公司董事長，這是一家為促進全球進一步瞭解、使用、提升並整合平衡計分卡的專業服務公司。在策略績效管理的領域中，諾頓身兼諮詢顧問、研究者和演說者三種角色。他不但和柯普朗一起開發出平衡計分卡的概念，並合著了《平衡計分卡》一書。

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  作者： 蘿伯．柯普朗，大衛．諾頓   
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• 原文作者： Robert S. Kaplan，David P. Norton
• 譯者： 朱道凱
• 出版社：臉譜   
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• 出版日期：2008/03/09
• 語言：繁體中文

 

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

全球颳「素肉熱潮」　口感味道不輸正港牛肉
現代人健康養生觀念已經成為顯學，植物做的素食肉品熱潮，開始襲捲全球，東京新宿有素肉漢堡店，而美國速食連鎖店，上個月也開始賣起素肉漢堡，不只香味，連口感都讓人真假難辨，合作的食品製造商5月初在美股上市，掛牌首日股價就翻了2.6倍。

烤爐上厚厚肉片，烤出鮮嫩油脂，放上麵包，這漢堡光看就好想吃。

廣告片段：「我過去20年來，大概1週吃2個華堡，我愛華堡，我當然愛牛肉，牛肉最棒。」

美國連鎖速食店愛好者滔滔不絕，說著對牛肉漢堡的熱愛，但他們吃下肚的卻不是真正的牛肉。

廣告片段：「你絕對是在開玩笑，我們並沒有。」

美國大型速食連鎖店，上個月開始販售植物做的「偽肉漢堡」，合作夥伴，美國食品製造商「BeyondMeat」十年前創立，而且投資金主正是好萊塢明星李奧納多，以及「微軟之父」比爾蓋茲，5月2日在美國正式掛牌，股價狂飆2.6倍，也突顯出現代人健康養身觀念有多夯。

CEO伊森布朗：「肉品製造不需要靠動物，肉的組成胺基酸脂肪，微量礦物質水分，都能從動物以外來取得。」

素肉使用大豆蛋白等植物性原料做成，油脂則是用椰子油取代，已經在美國各大超市販售，這股素食人造肉熱潮，開始襲捲全球。美國科技重鎮，臉書、GOOGLE總部所在地矽谷，也出現一款「驚世漢堡」，店家還為它取名為「不可能漢堡」。

漢堡店店長：「這就像是未來食物。」

開發出這款商品的公司，員工竟然有三分之二是科學家，他們花五年時間，分析出肉類成分，終於做出了替代肉品。

參觀民眾：「嘗起來鹹鹹的，有一點金屬感，味道有點像鐵。」

這款紅色液體正是重要原料之一，類似動物血液裡的蛋白質，團隊利用大豆基因和酵素，研發出這款「豆血紅蛋白」，擬真重現出肉的味道和口感，而仿肉熱潮也吹到日本，東京有餐廳賣起植物漢堡，香味真假難辨。

NHK記者：「嗯味道和口感都是肉，不說真的不知道。」

日本大塚食品公司利用科學數據進行解析，用大豆重現肉品的味道和口感，去年11月起開始販售素肉調理包。

大塚食品企畫部長：「不只日本日美歐等全世界中，這個(素肉)市場會拓展到120-150%。」

估計到哪裡便宜首選了2020年，全球素肉市場將超過6000億日圓，約1714億台幣，未來舌尖上的美味，有望全面取代民眾餐桌上的佳肴。

 【Yahoo論壇／林木源】吳敦義的情人節大禮 白色情人節習近平是否回禮？

作者為國會助理

西洋情人節，是屬於情人與伴侶之間的甜蜜日子，但國民黨吳敦義主席卻在情人節受訪時拋出震撼彈，吳敦義強調，如果國民黨2020年能夠重新執政、國民黨政府就有權與對岸洽簽和平協議。習近平目前正因為中美貿易戰搞得焦頭爛額，吳敦義此時拋出兩岸簽署和平協議，對習近平來說正是一份可以緩解中國內部壓力的情人節大禮。

國民黨倡議和平協議對中國來說也不是甚麼新鮮的玩意，2005年連戰提過，2007年馬英九也提過，其實更早在1951年，中國也實際操作過，當時的中國就逼迫西藏簽訂「中央人民政府和西藏地方政府關於和平解放西藏辦法的協議」，但是中西和平協議不只沒有辦法維持西藏地區的「和平」，中國更於1959年、1989年、2008年3次血腥鎮壓西藏，西藏精神領袖達賴喇嘛被迫逃出西藏，十幾萬藏人流離失所、百萬人在中國鎮壓的過程中喪生，中國操作和平協議也沒有甚麼好的成果，那為什麼吳敦義要在國民黨總統初選前跳過「九二共識」舊案重提呢？吳敦義這時候直接拋出兩岸和平協議，除了側翼奧援習近平之外，主要目標應該是「吳習會」，吳敦義應該想藉由與習近平會面，奠定他在國民黨的兩岸地位，讓國民黨基層黨員可以轉向支持他。

過往，國民黨對於「九二共識」的認知就是「一個中國，各自表述」，甚至不斷恐嚇台灣人民如果不承認「九二共識」台灣的各種產品將無法外銷中國。但是一切的轉變就在2019年1月，習近平告台灣同胞書打破國民黨對於「九二共識」的妄想，習近平宣告九二共識的實質內涵就是「一國兩制」，「一國兩制」就是未來中國對台灣的統治方案，瞬間讓「九二共識」在台灣失去市場。

中國為了減緩台灣民意對「一國兩制」的反撲，不斷透過國民黨新天王韓國瑜加深力道，讓韓國瑜藉由「你儂我儂」來強化「九二共識」的重要性，沒有「九二共識」，貨就出不去，人就進不來。但真是如此嗎？2018年台灣農產品外銷出口達54.7億美元創下二十年新高，水果外銷1億3000萬美元也創紀錄，甚至我國農產品出口到中國金額12.7億美元也創新紀錄，成長23.2％，沒有「九二共識」，台灣農產品一樣賣得出去，過分強調「九二共識」存在，貨才能出去，不過是配合中國的政治操作，拉高中國介入台灣內部政治的籌碼。

沒有了「九二共識」，國民黨也痛失了打兩岸經濟牌的機會，吳敦義當然必須另闢蹊徑尋求出路，吳敦義這一次直接跳過「九二共識」，進入政治深水區的「兩岸和平協議」，不但可以創造總統初選的話題，更可吸引習近平的目光，說不定吳敦義可以在白色情人節收到「吳習會」的大禮。

 

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