【團購人氣產品】傑克．威爾許創新經營~熱銷中
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商品訊息功能:
商品訊息描述: 2019流行產品 1981年，傑克．威爾許擔任通用電氣總裁兼首席執行長(CEO)時，這家公司的資本額只有130 億美元，並且內部機構重疊十分嚴重，官僚作風、等級觀念盛行。它的不良債務累積如山，患上了典型的「大企業病」。整家公司的價值較10年前縮水了一半！
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2001年，通用電氣成為全球第一家資本總額突破6000億美元大關的公司，總收入達1300億美元，淨利潤從15億美元上升到127億美元，員工則從40萬人削減至30萬人，連續5年高居《財富》雜誌「全球最受讚賞的公司」排行榜首位，比位居第二的微軟公司的得票率高出50％。威爾許也因此而被讚譽為20世紀最成功的首席執行長、「全球第一 CEO」。
綜觀傑克．威爾許領導通用電氣20年所走過的成功之路，人們不難發現，他其實是用最簡潔和最樸實的思想詮釋了那些看似繁雜的經營理念。也正是因為它的簡潔和樸實，所以才最實際，最實事求是，最一針見血，最切中要害。總歸一句話：最管用！
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威爾許在上任後的第一次年會上，就公開宣告：「要做第一。只要不是第一、第二的部門就關門！」他追問員工：「你願意在第一流的公司工作，還是在不入流的公司鬼混？」他寧可將通用電氣失去競爭力的部門賣給對手，也不願讓它們繼續留下來苟延殘喘。對他來說，通用電氣要是不能做第一或者第二，還不如讓員工選擇到其它第一、第二的公司去工作。
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從重塑企業文化、組織再造，到經營理念的變革，分析起來，就因為他事情不論大小，都非常堅守原則，而且實事求是，做什麼事都要做到最好，不能做到最好的就不要做。所以，20年間，儘管其它許多公司在嚴峻的全球經濟中像多米諾骨牌一樣，紛紛倒臺，他卻不僅始終領導著通用電氣，並且策劃和執行了一連串經營策略，將通用電氣打造成20世紀末全美最成功的企業。
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比價如今，像居安思危，率先變革；面對現實，不要玩數字遊戲；管理越少，成效越好；像小公司那樣經營；拆除邊界，建立「無藩籬障礙」的公司；正大光明地剽竊……等等，這些最能體現威爾許創新經營理念的樸實語言，早已成為通行全球的「韋氏註冊商標」，引起各國企業家的高度重視。
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2001年12月29日，海爾集團首席執行長張瑞敏說：「實際上，海爾一直以通用電氣為學習的榜樣，並且在管理思路上借鑒通用電氣的許多做法。」張瑞敏毫不掩飾自己對傑克．威爾許的欽佩之情：「如果有機會面對威爾許，我最想要探討的問題有兩個：通用電氣是全世界最大的公司之一，不僅沒有大企業病，還不斷進行企業內部的改造。在通用電氣，從總裁到工人，上下級別不到5層。而在有些企業，上下級之間高達30層。通用電氣這種『零管理』的方式使每個人都充滿活力。第二個就是，海爾今年開始進入金融產業。這對我們是一個挑戰。在這方面，通用電氣是全世界做得最好的。前年它的1200億美元的銷售收入中，金融就占了 500億美元。而且，正是金融發展得最快。我們剛剛進入金融產業，進入這個風險非常大的行業，可能需要向他請教一下。」
正因為張瑞敏最欣賞威爾許「像小公司那樣經營」的創新思想，才有了這樣一則故事：一名美國海爾產品的經銷商來到青島，在交談時隨口提到冰櫃有點深，拿東西時不太方便。令這位經銷商萬萬想不到的是，從他當天下午5點鐘提出到第二天上午10點鐘，僅僅用了17個小時，一台按照新要求重新設計製造的樣機就擺在他的面前。而在正常情況下，一台新冰櫃，從設計到出樣品，即使是歐洲一些實力雄厚的大公司，沒有兩天的時間也很難拿出來。這就是海爾集團成功的祕訣―—「像小公司那樣反應迅速！」
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本書特別強調「實戰」，就是因為：惟有在面對競爭對手強而有力的挑戰與壓力之下，為了求生、求勝而擬定的種種決策和執行過程才最值得珍惜。經驗來自每一場硬仗，所有的勝利之成果都是靠著參與者小心翼翼，步步為營而得到的。現在與未來最需要的是腳踏實地的「行動家」，而不是缺乏實際的商戰經驗，徒憑理想的「空想家」。傑克．威爾許正是這樣一位集創新經營和實戰於一身的「行動家」。
閱讀本書，你將會看到，威爾許的創新經營理念並不像火箭科學那般遙不可及，而是每一個人都有機會接觸到的學問。威爾許說：「我們不以世界企管理念的源泉自居，但我們可能是全世界對追求新好理念最饑渴的人。無論這些新好理念在何處，我們都會毫不羞怯地吸納並適應。」
怎樣把事情做完、做好就是企業的一切―—問傑克．威爾許就知道了。每一位CEO、每一位領導者、管理者、每一位渴望成功的人，都能從本書中獲得收益！
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商品訊息簡述:
作者： 歐陽明
新功能介紹- 出版社：潮21Book
新功能介紹 - 出版日期：2017/10/13
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
靠韓國瑜半年賺進千萬！他竟臨陣倒戈喊郭台銘「乾爹」
51歲「荒謬大師」沈玉琳近年來轉戰網路節目成績亮眼，尤其去年選戰期間，參選高雄市長的韓國瑜上他的節目，影片點擊人數飆破200萬，連帶讓沈玉琳身價看漲，狂接業配和尾牙春酒場，抽成約半年吸金上千萬。豈料沈玉琳過河拆橋？近日他竟突然倒戈，脫口說出「郭台銘是乾爹」？！
據自由電子報報導，沈玉琳近日被演藝圈資深製作人、加樂星娛樂CEO柯柏羽找來主持業配節目，柯柏羽曾製作過《我猜我猜我猜猜猜》、《全民大悶鍋》、《國光幫幫忙》等節目，現在轉戰網路節目收入驚人，靠業配狂吸金。
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昨天柯柏羽舉辦生日Party，沈玉琳拿到業配獎盃時，竟突然語出驚人表示「郭台銘是乾爹」，事後被問到難道是因為韓國瑜跳針說發大財，讓他陣前倒戈棄韓挺郭？對此，沈玉琳笑稱「都是玩笑話。」
事實上，沈玉琳前不久再度和韓國瑜合體一起快閃高雄三民夜市，除了品嘗美食也推廣宣傳高雄，互相拉拔。
酒駕層出不窮 綠委：因法院不願重判
記者林仕祥／台北報導
民進黨立委鄭運鵬今（15）日質詢行政院長蘇貞昌時表示，台灣社會高度關注酒駕案件，台灣雖然是治安優等生，但卻是交通劣等生，2017年全台刑事案件死傷人數788人，竟有63%是交通事故死亡。他也強調，台灣社會覺得「我們對酒駕沒有辦法」，癥結點很簡單，就是法院不願意重判，高等法院的判決，大部分都只判5年以下，「這才是社會認為政府沒辦法的原因」。
▲民進黨立委鄭運鵬質詢行政院長蘇貞昌、法務部長蔡清祥。（圖／翻攝自國會頻道）
鄭運鵬提出一份數據，指出2017年台灣社會的刑事案件死亡人數達788人，但駕駛過失死亡的達497人，約63%屬交通事故死亡，因此，政府的確要處裡台灣交通問題，應該透過各種方式，例如教育，或是重罰，讓社會有所警惕。
鄭運鵬強調，酒駕分為事前防範、事後處分，以及預防再犯，現在酒駕再犯的人很多，監獄裡面關的第一多的是毒販，第二就是酒駕再犯，但事實上現在的刑法規定，酒駕最重可判10年，累犯的得加重刑責二分之一，如果最重10年，累犯則可判15年，刑責就僅次死刑跟無期徒刑，但法院不願意重判，目前高等法院的判決，大部分都是5年以下，「法院不願意判，才是社會認為政府沒辦法的原因」。
鄭運鵬也建議，酒駕雖然可惡，但交通案件中，酒駕不一定占大宗，飆車、闖紅燈、蛇行、逼車也都會造成重大傷亡，而這些「故意行為」，政府都應該修法一併處理，這方面可比照日本的修法，讓法院判決於法有據，「我們不能因為新聞報導，就特別認為一件事情就是天理不容」。
蘇貞昌表示，法院要怎麼判決，是司法院的職權，行政院不能命令司法院，但酒駕確實是天怒人怨、天地不容，如果因為酒駕導致傷亡，希望法院要重判，也要快判。法務部長蔡清祥則表示，站在檢察官的立場，如果對於輕判情節嚴重的，可以上訴監督法院，而如果判決確定的，也可以幫忙受刑人戒癮，所以有配套措施；法務部研擬加重酒駕刑責，目的就是要讓外界知道，處罰是很嚴重的，進而達到預防效果，讓大家不敢酒駕。
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