【暢銷產品】創新者的秘密~必看好書
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商品訊息功能:
商品訊息描述: 限量不等人的操作藍海策略最成功的人就是他！
找出執行藍海策略所需的創新點子與好康活動實行之法
你也能打造價值數十億美金的成功企業！有「方法」的「創新」── 這一點都不矛盾……
凱文．歐康納是如何協助建立DoubleClick這家創新的行銷科技公司？他又是如何打造兩家軟體公司、幾十種的產品、以及重重打擊家庭錄影帶市場的「拋棄式」DVD產品？
只因為他很有才華嗎？他的確很聰明，但他將自己的成功歸功於他運用了湯瑪斯．愛迪生最有名的那句話：「天才是一分靈感加上九十九分的努力。」換句話說，單靠天才產生突破性產品或服務，並不是常見之事。那些足以形成新公司基礎、或讓某人成為企業英雄的偉大點子，都在我們所有人能力可及的範圍之內。
「但是，請注意一點：點子是廉價的。」歐康納如是說。針對這個點子作一些努力，將最棒的點子化為人們需要的東西，這一點同樣重要。換句話說，作者極具說服力地提出他的論點：創新是可以系統化來執行的。
作者在本書中，指導讀者透過一個經過實證有效的流程，一步步發展具有獲利能力的新產品及服務，並且在市場上推出。
想要創新的人們太常將焦點放在那些不重要、或浪費時間的事情上，試圖找出一些無解習題的答案。作者在書中明白指出，創新地圖應該以五個成敗關鍵要素為中心：建立大量可實行的點子；挑出正確的追求目標；建立高度聚焦的策略協助點子在市場上推出；取得策略執行所需資金；以及雇用最棒的人才。
關於作者提到「有方法的創新」這一論點，我們可以由他的親身經歷中得到證實。他協助創立許多家公司，現在這些公司的員工總數超過數千人、同時為股東創造了幾十億的價值。任何人都可能獲得一次的好運；但要連續成功三次以上、而且還包括許多不同的成功產品，就必須要有方法、有地圖才行。不論企業規模是大是小、也不管提供的產品或服務是什麼，所有公司都可由作者這些經過時間驗證有效的戰術中獲益。
★ 美國運通前任董事長及執行長、RRE公司普通合夥人詹姆斯．D．羅賓森折扣情報三世 (James D. Robinson III)
──「本書相當難得兼具『構思及開創一個成功事業』所需的常識、洞察力以及面面俱到的健全觀點。作者將焦點放在根本問題之上，如你的點子能解決一個實際的需求嗎？並提供創意點子優先順序的獨特方法。對所有認真的創業家或專業商務人士而言，本書都是簡明扼要卻又價值非凡的貢獻，內容簡單易懂，你絕對不能錯過。」
★ ABC公司前任執行長、Capital Cities湯瑪斯．S．墨菲 (Thomas S. Murphy)
──「本書非常令人振奮、有趣、而且非常實用。不管你是在一個小型的新創事業、或在五百大巨型企業之中，作者提供了簡潔有力、聰明的建議，藉此協助你，讓你對新產品或服務的點子能夠被接受、同時也能獲得所需的資金。」
★ ESI設計公司總裁愛德溫．史勞斯堡 (Edw必買in Schlossberg)
──「想像你對於開創新事業有著極高的興趣，而你希望有一個清楚、確定又超棒的指導原則，你幸運地找到了。」
★ 1-800花店執行長吉姆．麥肯 (Jim McCann)
──「如果你正在、曾經、或未來想要開創事業，你絕對少不了這本書。我還沒等到假日或生日，就迫不及待將這本書送給我的孩子們了！」
★《1：1行銷》（One to One Future）作者唐．派柏斯 (Don Peppers) 與瑪莎．羅傑博士 (Martha Rogers)
──「終於有個企業領袖能夠在面對創意時，瞭解『創意是怎麼一回事』而不是轉身逃跑了！作者是一個完美的創意教練，他自己不僅創造了一最新個傲視同業的新事業，也建立了一個全新的事業領域！」
作者簡介熱銷暢銷排行 凱文．歐康納DoubleClick公司董事長，同時也擔任多家公開上市或私人企業的董事。目前他還有許多新事業在規劃之中，個人也投資於發展下一波技術的科技公司；現居於加州聖塔莫尼卡。
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商品訊息簡述:
作者： 凱文．歐康納&保羅．B．布朗
新功能介紹- 譯者： 林宜萱
- 出版社：高寶
新功能介紹 - 出版日期：2006/02/08
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
台大、南市醫重複用醫材 恐違法挨罰10-50萬
為了避免病患感染，很多手術用的醫療材料，是不能重複使用的，還會特地標註在「仿單」上面，但像是用來凝血的，是雙極電，外科手術器械，卻被發現，各醫院的價差可能差到十倍以上，就是因為價格低的，有消毒二次使用的情形，包含臺大醫院、彰化秀傳負責的台南市立醫院都有，可能已經違反醫師法，最高可以開罰50萬。
TVBS記者葉韋辰：「包含了台大醫院，以及彰化秀傳所負責的，台南市立醫院，都傳出，把只能單次手術的，雙極電手術器械，消毒後，重複使用，引發醫界譁然。」
說得就是雙極電，外科手術器械，主要用於手術中，凝結血液或是軟組織。原價3-4萬，不過透過健保署網站發現，自費價格中，台大醫院只要六千多、台南市立醫院則是3千就有，低價原因在於，重複周年慶推薦商品使用。但是仿單已經提醒，只能用一次
醫改會副執行長朱顯光：「到底能夠用幾次怎麼消毒，甚至學國外能夠有一個通報的機制，如果說重複使用病人有不舒服或感染，政府也要做一些監測。」
甚至有些病患不知情，自己用到二次醫材，雖然台大醫院和秀傳都強調，是為了壓低價格，讓病患都用得起，也做好消毒工作，甚至醫材委員會也同意。但依照醫師法，違反仿單可能，會開罰10-50萬，嚴重者恐怕停業。
不過衛福部給解套，強調如果醫院可以提出，科學證據，這樣做不會造成危害，並且病患都知情，接下來請地方衛生局，清查醫院狀況，也要開會討論，給這些醫材，明確的「重複使用規範」。
食安新制再擴大 逾2千食品工廠全得強制檢驗、追蹤追溯
▲針對食品製造工廠，食藥署祭出食安新制。（示意照/翻攝自Pixabay）
匯流新聞網記者陳鈞凱/台北報導
台灣食安把關再進一步，食藥署今（13）日表示，分階段要求食品製造業者應訂定食品安全監測計畫、辦理強制性檢驗及建立追溯追蹤管理系統的新制，從今年起將全面納管所有資本額達3千萬元以上的食品工廠，目前全類別工廠約2000多家已全數納入。
食藥署的食品安全管理新制，「應訂定食品安全監測計畫與應辦理檢驗之食品業者、最低檢驗週期及其他相關事項」及「應建立食品追溯追蹤系統之食品業者」主要是針對資本額達3千萬以上的食品工廠依業別分期程實施。
食藥署食品組科長傅映先表示，其中108年1月1日起，包括了「調味品」、「烘焙炊蒸食品」、「營養補充食品」、「非酒精飲料」等4類食品工廠，有369家次應訂定食品安全監測計畫；另「巧克力及糖果」、「食用冰製品」、「膳食及菜餚」、「餐盒食品」、「其他食品」等5類、566家次的食品工廠則應實施強制檢驗；而「其他食品」食品工廠791家次亦應於108年起建立食品追溯追蹤系統。
傅映先指出，食品安全管理新制全面納管了全類別的食品工廠，未來只要業者未按規定訂定食品安全監測計畫、強制檢驗或建立食品追溯追蹤系統，可依法開罰3萬到300萬元罰鍰，若是食品追溯追蹤系統不實，更不給予限期改善，可直接開罰，以保障食品安全。
食藥署提醒，食品業者不但應實施自主管理，更應善盡企業管理之責，相關規定詳細內容可至食藥署網站（http://www.fda.gov.tw）查詢，以符合規定。
照片來源：翻攝自Pixabay
【匯流筆陣】
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