【熱賣商品英文】你的名牌包,原來都是韓國設計:韓國隱形冠軍SIMONE的故事~熱銷中


 





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商品訊息功能:


商品訊息描述:

省錢大作戰SIMONE的故事
正是台灣從OEM走向ODM的最佳借鑑

在全球手提包製造產業,SIMONE的營業額位居第一;
流行超過60%的LV, Coach, Burberry,
Givenchy, Michael Kors名牌手提包由SIMONE製作;?
活動商品平均員工年資15年、平均薪資高出同業20%
是韓國官方認可的隱形冠軍企業送禮推薦

「一九九九年,LVMH當時的社長Jean-Paul Vivier將紀梵希, LV, Christian Dior, FENDI等LVMH集團的公司代表找來。接著將SIMONE所製造的唐納卡蘭與Coach的手提包,以及在義大利工坊製造的品牌包包標籤通通拿掉,進行了矇眼測試。
?
結果是『五十比五十』。大家無法分辨出SIMONE的製工與義大利的差異。這對當時歐洲手提包品牌的社長們來說無疑是很大的衝擊。經過這個測試後,歐洲品牌們開始與SIMONE進行交易,寫下飛躍式成長的起點……」

透過本書,完整目睹

?全球時尚產業的典範轉移、運作內幕
?製造產業置死後生的轉型之路
限時產品?SIMONE創辦人朴殷寬世界級的品牌布局與談判技巧

比價閱讀本書,找到以下問題的答覆

?SIMONE合作的對象包含LV, Coach, Michael Kors,Marc Jcorbs, DKNY, Kenzo, Givenchy, Burberry, Celine, Loewe, Kate Spade, Polo……這些國際大品牌,為何願意遵照SIMONE的一貫原則,交易時不必簽約!

?由SIMONE主導、世界第一個手提包博物館,為何獲得世界頂尖媒體《紐約時報》(The New York Times)與《金融時報》(Financial Times)的讚譽?
抗漲
?對內:SIMONE設立以來,從未解僱過任何一位員工!
對外:SIMONE二十七年來沒有延遲好康活動交貨的紀錄,其中的秘密法則是什麼?

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商品訊息簡述:

  • 譯者: 鄭如君
  • 出版社:上奇時代   
    新功能介紹
  • 出版日期:2015/12/26
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



AI化太低? 台灣企業態度仍趨保守
近幾年來,AI相關技術漸漸滲透各產業,看起來已經和台灣社會有一定程度的連結,但根據微軟和國際數據資訊共同發表的研究報告來看,即使有7成台灣企業領導者看好AI,卻只有32%的企業實際導入AI,專家分析,這和目前台灣趨於保守的態度有關。


品牌教育訓練專員vs.彩妝師:「第一個是去年一樣很紅的乾燥玫瑰色,然後或者是這個經典的粉紅色。」

透過螢幕就能進行員工訓練,新出的彩妝品怎麼使用,彩妝師一邊聽介紹、一邊試色,將人工智慧應用在虛擬試妝,成了美妝產業的新趨勢。

美妝科技公司總經理張華禎:「不管是在它的店頭裡面,或是在它們的網站上面,跟所有它的客人溝通,跟所有它的內部溝通。」

還能經由膚溫偵測,直接推薦適合的產品。


美妝科技公司總經理張華禎:「即使靠著一個攝影機,平板的攝影機,我就可以來判斷說你的膚色是什麼樣的膚色,然後馬上幫妳推薦最適合妳的粉底顏色。」

另外科技公司也看好AI和金融業的結合。

記者曾奕慈:「人臉辨識實際應用在ATM上面,會是什麼樣的狀況呢?假設我今天是要來領錢,而前面這個就是ATM的螢幕,上面架設的是3D立體的攝影機,它可以辨識出我是一個真的人,要來這裡領錢,不過假設我今天是要來盜用別人的帳號,我帶著他的照片來到這裡的話,可以看到它上面打了一個紅色的叉叉,就可以辨識出它不是一個真的人,就避免我盜用他的帳號。」

換作是動態人像也一樣能辨識,或者發展到行動網銀上,手機就能直接刷臉。

科技公司營運長古媄君:「你用一般傳統的2D,也可以做到2D的防偽的技術,所以暢銷排行 網友超推不管是相片或者是影片,都可以做到基本的一個防偽。」

讓機器學習辨識人臉,包括性別、年齡和表情,這樣的系統,零售業能用在制訂行銷策略,公司內部則是能應用在門禁上。

科技公司營運長古媄君:「我們也做到一個2D跟3D防偽的技術,可以防止員工幫忙代打卡。」

不難發現,AI在人力管理上的運用,確實越來越深入,但實際走出台灣、放眼世界,台灣企業導入AI的比例其實並不高。

記者曾奕慈:「微軟與國際數據資訊共同的研究報告指出,在台灣有7成的企業領導者是看好AI的,認為人工智慧是能夠,提升組織的競爭力,不過卻只有32%的企業有實際導入AI,甚至只有13%的新產品跟創意和AI有關,比亞太地區的22%還要低。」

商研院數創中心主任范慧宜:「第一個你要先搞懂這個東西到底是什麼,第二件事情你要能夠知道這些東西要怎麼樣去落實到你自己的企業裡面來做這些事情,那這都是需要時間去醞釀的。」

台灣目前仍然處於發酵期,加上中美貿易戰增加環境不確定性,也讓台灣企業更趨於保守,而為了協助台灣企業加速數位轉型,微軟宣布推出AI100計畫,逐漸導入企業和政府部門。


水利署資訊室主任黃貴麟:「我們在水利署的機房裡面架了微軟的Azure Stack,那主要是要做防災資訊的一個資料的蒐集。」

水利署正在開發運用氣象局和災害防制中心的資料,使用機器學習加快預估淹水的時間,預計這樣的服務2019年底前上線,期望從原本的4小時縮短成2小時。

水利署副署長王藝峰:「民眾可以在第一時間內,就從手機或者是其他的直接的通訊管道,取得防災資訊。」

只是專家提醒,企業導入AI不一定就是好事。

商研院數創中心主任范慧宜:「數位轉型裡面有包括非常非常多種科技,AI只是其中的一種,至於說要用什麼樣的工具這件事情,還是取決於他要解的問題是什麼。」

但同時微軟和IDC的報告也指出,3年後台灣企業轉型2.4倍的力道,將會高於亞太區平均的1.9倍。只是在這之前,台灣得更著重文化方面的發展,才能加快轉型步伐。


 MLB》簽下六年大約後有壓力 達比修有想幫球隊拿20勝


日籍強投達比修有去年與芝加哥小熊簽下6年1.26億美元的大合約,雖然簽下長約,但沒想到達比修在小熊的第1年就因為手肘受傷多次進入傷兵名單,2018年僅出賽8場比賽,留下1勝3敗、防禦率4.95的表現,而達比修近期也談到當時與小熊簽約後的感受,他坦言簽下這份合約後確實有感覺到壓力。

「在簽約的當下,我沒有透露任何內容,但當時我絕對是在想,我必須為小熊隊做些什麼,例如拿下20場勝利之類的。」達比修週三時向媒體這樣說:「今年我想要做回我自己。」2018年球季因為壓力性骨折宣告整季報銷,在經過大約半年的復健後,達比修的恢復狀況良好,他也在上個月正式進入牛棚練投。

聽到達比修有的訪問後,總教練梅登(Joe Maddon)也在當天訓練結束後說:「當有人願意透露自己的想法時,這總是令人印象深刻,這樣做並不容易,但我認為是值得讚揚的,這是讓自己更加進步的一部分。」另外梅登也補充:「他看起來很好,投起球來感覺也很舒服。」

對於自己目前的狀況,達比修表示已經為即將到來的賽季做出百分之百的準備,談到今年的目標,達比修有說:「今年我期待做一些事情,我的心理狀況也比去年來的好,我想保持健康並先發出賽32至33場比賽,我想為小熊拿下更多勝利。」

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