【網路人氣商品top10】【漫畫圖解】不懂帶人、不懂帶團隊套書(二冊)~必看好書
前兩天在誠品書局看到這本 【網路人氣商品top10】【漫畫圖解】不懂帶人、不懂帶團隊套書(二冊)~必看好書,
翻一翻目錄,覺得很心動!
這本書一定要推薦給你看,
但是我想 【網路人氣商品top10】【漫畫圖解】不懂帶人、不懂帶團隊套書(二冊)~必看好書 在博客來網路書店上買應該會比較便宜,
也可以順便參考其他 【網路人氣商品top10】【漫畫圖解】不懂帶人、不懂帶團隊套書(二冊)~必看好書 的讀者心得分享,
以及推薦【網路人氣商品top10】【漫畫圖解】不懂帶人、不懂帶團隊套書(二冊)~必看好書 文章佳句!
這本書真的太讚了,你一定要買回來看!!(讚啦......)
最後呢!我決定再博客來網路書店買,因為品質有保障,也不擔心買貴,
還有博客來網路書店每日一書66折!
湊一湊,就免運費了,不買實在太可惜了!
如果湊滿690除了免運費還可以折抵博客來e-coupon $50元唷,
快把好書一起回家吧!!
【網路人氣商品top10】【漫畫圖解】不懂帶人、不懂帶團隊套書(二冊)~必看好書推薦好書必買
商品訊息功能:
商品訊息描述: 本套書組合:《【漫畫圖解】不懂帶人,你就自己做到死!》、《【漫畫圖解】不懂帶團隊,那就大家一起死!》
必買行為科學系列作,在台熱銷累計超過30萬冊!
日本行為科學第一人,告訴你帶人、帶團隊的訣竅!
更好讀、更好懂的帶人聖經,讓你讀完後立刻上手!
《【漫畫圖解】不懂帶人,你就自己做到死!》
★情境式漫畫,搭配簡單好懂的圖解說明,最近流行產品
讓你直接進入實境,解決你任何「帶人」的困擾!
◎新進工讀生什麼都不會,每樣都需要教,該如何教起呢?
◎面對年長的下屬,該如何恰如其分地人氣商品交代工作?
◎轉職員工過去的工作經驗,該怎麼應用於現在的團隊中?
◎外籍員工指導重點是溝通,除此之外還要注意什麼嗎?
讓行為科學立刻成為你帶人的好幫手!
◎所謂的「教」,就是引導對方做出你想要他做的行為。
◎教的內容,要分成能限時產品夠回答的「知識」和能夠去做的「技術」。
◎工作流程中,真正應該重視的不是「結果」,而是「行為」。
◎藉由聊聊生活話題,可以建立彼此的信任關係。
◎教的方法,不能流於口號,一定要非常具體的呈現。
◎別把員工說的「我知道了!」當真,一定要當場再次確認。
◎每次只教三件事,不必做的事情,也要告確實告知。
◎正確的「稱讚」,不僅能讓下屬成長,業績也會增加。
【漫畫圖解】不懂帶團隊,那就大家一起死!》
CP值超高★學會帶人之後,用情境式漫畫進入實況,立刻提升團隊的工作成果!
◎身為主管,到底該做什麼享好禮呢?
◎要怎麼做,才能成為下屬信賴的網路熱銷主管?限時下殺
◎如何帶領各類型的團隊成員?
◎會議該怎麼開才有效率?
★讓行為科學幫助你成為一個真正的領導者!
◎看見每個人的優點,是獲得下屬信賴的第一步。
◎將溝通聚焦於「行為」,團隊的業績自然而然就會提升。
◎身為主管的你,要試著打造「傾聽下屬說話的環境」。
◎定時與下屬召開一對一的小型會議,可有效創造出成果。
◎各個會議要分門別類,確立目標,才不會浪費時間又沒結論。
◎有效運用「總體報酬」概念,將工作的喜悅帶給所有的成員。
★行為科學權威著作漫畫圖解版,讓你輕鬆領導團隊,創造絕佳業績!
無論是與組員溝通、挖好康召開例行會議、聆聽下屬報告,甚至營造團隊氣氛,
行為科學都能讓你輕鬆上手,讓每個成員都能成為你團隊中的有效戰力!
購買讓庸才成為你得力的左右手,讓你該做的事只剩下1/3!
善用行為科學,學會「教的技術」,你就能成為職場上的好老師!
商品訊息簡述:
作者: 石田淳
新功能介紹- 譯者: 賴郁婷, 何信蓉
- 出版社:如果出版社
新功能介紹 - 出版日期:2018/10/30
- 語言:繁體中文
↓↓↓限量特優價格按鈕↓↓↓
【網路人氣商品top10】【漫畫圖解】不懂帶人、不懂帶團隊套書(二冊)~必看好書 討論,推薦,開箱,CP值,熱賣,團購,便宜,優惠,介紹,排行,精選,特價,周年慶,體驗,限時
下面附上一則新聞讓大家了解時事
野溪掏空路基 砂石車掉坑駕駛跳車
中午的時候,南投彰化強降雨陸續傳出災情,埔里有野溪掏空路基,砂石車栽入空洞裡,駕駛緊急跳車逃命。國姓鄉多個觀測站時雨量破百,遊覽車在柑林隧道附近,有如海上開船。高速公路車禍頻傳,國道三隊在下雨這兩個小時,轄區發生了19件車禍事故。
砂石車栽入大洞裡頭,車頭朝上車頭埋到路面下了。馬路上出現了大坑洞,還好駕駛及時逃離避難,沒有人員受傷。這裡是南投埔里向善里,因為野溪溪水暴漲沖刷路基,掏出了一個大洞,砂石車是空車,但是路面完全撐不住車輛陷入洞中。
現場民眾vs.記者:「淘空造成砂石車掉下去,那時候人有怎樣嗎,人是沒有怎麼樣,有跳出來。」
國姓鄉柑林隧道前,也出現驚險場面。路旁山坡黃色小瀑布沖到路面,
現場民眾:「哇。」
路面上看不到柏油,只有黃色泥水,這不能後退,但是可以繼續往前嗎?
現場民眾:「對面的車子都不敢過來。」
對向車道亮著頭燈停下來,這輛遊覽車冒險涉水。遊覽車上人員,拍下驚險的路上行舟,一整車的人有如海上搭船,乘風破浪。
現場民眾:「哇,唉呦,這好像在行船。」
遊覽車驚險通過積水區,車上也淹水了。強降雨襲擊12點到1時,國姓鄉多個觀測站時雨量突破100毫米,突發性大雷雨造成低窪地區積水,交通受阻。
駕駛:「都看不到。」
這場雨省錢方法網路熱銷商品中彰投,同步下不停。高速公路上雨刷刷不停,大雨像是整盆用倒的,天雨路滑加上大雨視線差,高速公路上車禍頻傳。
駕駛:「三台撞在一起。」
碰碰碰,車輛追撞,就集中在大雨傾盆而下的時段。國道三隊統計,從10點半開始下雨後兩個小時,陸續發生追撞事故,還好都是車損,人員沒有大礙,轄區兩個小時內總共19件事故。
華航罷工挨批神隱 蘇貞昌駁第一時間就有掌握
(中央社記者王揚宇台北15日電)行政院長蘇貞昌今天遭立委質疑處理華航罷工事件變神隱;蘇貞昌說,當勞資雙方有爭議時,他不願意讓衝突更激烈,但「第一時間就有掌握,部長也成立應變團隊。」
立法院會今天邀請蘇貞昌報告施政方針並備詢。國民黨立委吳志揚質疑,華航機師罷工期間,蘇貞昌原本衝第一線的態度,突然龜縮起來,行動內閣變神隱內閣,這當中心情是怎樣的轉變。
蘇貞昌說,自己的心情跟處理非洲豬瘟等問題一樣,就是在想怎樣做才會好、得到效果,因為華航罷工是勞資爭議,當雙方爭議時,他不願意讓雙方衝突更激烈,「但在第一時間我們就掌握,第一時間部長就已成立各方面處理的應變團隊」。
吳志揚強調,華航罷工的嚴重性比長榮罷工更嚴重,因為這牽涉到國家門面、國家收入減損問題,並問在場的交通部長林佳龍,是否承諾撤換華航董事長何煖軒。
林佳龍說,華航在後來的勞資談判上,就結果來說,轉危為安;「我是管應該管的,不管不應該管的」,在過年前就看到這事情可能演變為罷工事件,但華航管理階層判斷錯誤,所以才請董事長趕快回來處理。
另外,吳志揚也質疑在場的政務委員張景森,在華航機師罷工期間於臉書的發言內容是火上加油,並問蘇貞昌能否代替張景森向華航機師致歉,以及會不會規範張景森。
蘇貞昌表示,「我不會替他致歉,張政務委員一向喜歡發表在臉書上,過去林全院長聽說有要他不要發表,但看起來還是沒有效;我不會講沒有效的命令,如果我有命令就一定會有效」。(編輯:楊凱翔)1080215
留言
張貼留言